リーダー基本スキル習得講座のご案内
しっかりとしたリーダーを育て、組織をパワーアップしませんか？
リーダー基本スキル習得講座で、成果の出せるリーダーを育成します。現場経験だけでは身につかない、真のリーダーシップスキルを体系的に学べる実践的プログラムです。
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こんな課題を抱えていませんか？
多くの中小企業では、経験豊富な社員をリーダーに抜擢しても、適切な教育を行わずに現場に送り出しています。その結果、リーダー自身が戸惑い、チーム全体のパフォーマンスが低下するケースが後を絶ちません。
リーダーの指導力不足
厳しすぎる指導で社員が退職したり、逆に何も教えてくれないため部下がやる気を失ってしまうケースが増えています。
チームマネジメント不足
チームをまとめる力が不足し、メンバー同士の関係がギスギスしたり、指示が一貫せず混乱を招いています。
リーダーシップの欠如
頼りないリーダーのもとでは、チームがうまくまとまらず、組織全体の生産性が低下してしまいます。
でも、安心してください
リーダーが育たない理由は明確です。それは「リーダーとして何をすれば良いかが分からない」からです。現場での経験と管理者としての役割は全く異なるものですが、多くの企業ではその違いを教える機会がありません。
しかし、適切なスキルと知識を身につければ、誰でもリーダーにふさわしい人材へと成長できます。そのための第一歩となるのが、この「リーダー基本スキル習得講座」です。体系的なカリキュラムと実践的なワークを通じて、真のリーダーシップを身につけることができます。
講座の対象者
新任リーダー
リーダーになったばかりで、具体的に何をすべきか迷っている方
リーダー候補
近い将来リーダーになる予定で、事前に準備を整えたい方
自己流リーダー
これまで経験だけでリーダー職をこなしてきた方
スキル見直し希望者
改めてリーダーの役割やスキルを体系的に学び直したい方
人事・経営陣
リーダー育成のために基本スキルを確認し、指導に活かしたい方
講座の3つの特徴
マインド醸成と定着
リーダーとしてのマインドを醸成し、確実に定着させるために複数回に分けて実施します。一度の研修では身につかない深い理解を促します。
反復学習による定着
重要なことを繰り返し伝え、意識の中に深く定着させるプログラム設計です。知識から実践へと確実につなげていきます。
体感型ワーク中心
単なる知識の習得ではなく、体感できるよう豊富なワークを取り入れています。実際の場面を想定した演習で実践力を身につけます。
学べる5つのコアスキル
リーダーの役割
リーダーと担当者の違い、理想のリーダー像の描き方、リーダーとしてのマインドセットを確立します。
信頼関係構築
部下との強固な信頼関係をつくる具体的な方法、効果的な仕事の任せ方、日常的なコミュニケーション術を学びます。
部下育成スキル
部下のやる気を高め、成長を促すコミュニケーション方法、適切なほめ方・叱り方、効果的なフィードバック術を習得します。
NG行動回避
リーダーとしてやってはいけない行動、言ってはいけない言葉を具体的に学び、致命的なミスを未然に防ぎます。
目標管理術
目標による管理で成果をあげる方法、適切な目標設定、達成プロセス管理、育成を意識した結果評価を身につけます。
3日間の実践的カリキュラム
1
1日目：リーダーの基盤づくり
10月28日（火）13:30～16:30
リーダーの役割を明確化し、自分なりの理想のリーダー像を描きます。担当者時代との違いを理解し、リーダーとしてのマインドセットを確立します。
2
2日目：コミュニケーション力強化
11月11日（火）13:30～16:30
部下との信頼関係づくりの具体的手法を学びます。状況に応じたコミュニケーション、効果的な仕事の任せ方、適切なほめ方・叱り方、フィードバックの技術を実践的に習得します。
3
3日目：成果創出の仕組みづくり
11月25日（火）13:30～16:30
目標設定と成果をあげるためのリーダーシップを学びます。適切な目標設定の方法から達成までのプロセス管理、部下の成長を促す評価方法まで総合的に習得します。

3日目終了後は、任意で懇親会を実施いたします。他の受講者との交流を深め、学びを共有する貴重な機会です（懇親会費は別途）。
講師紹介
小野瀬 真也（おのせ まさや）
組織開発コンサルタント・中小企業診断士
24年間のコンサルタント経験で150社以上の企業を支援。大学時代の塾講師経験から「誰でも変われる」と確信し、組織成長にはリーダー育成が不可欠であることを実感。
自律型チームを牽引できるリーダー育成の方法論と環境づくりを研究し、一方的な教育ではなく、受講者のリーダーシップを引き出す独自のプログラムを開発。実践的で効果の高い研修として多くの企業から高い評価を得ています。
開催概要
会場
横浜市技能文化会館 603研修室（全3回共通）
〒231-8575 横浜市中区万代町2丁目4番地7
  • JR根岸線「関内駅」南口から徒歩5分
  • 横浜市営地下鉄ブルーライン「伊勢佐木長者町駅」出口2から徒歩3分
  • 駐車場完備
受講料
33,000円（税込・全3回分）
教材費、会場費すべて含まれています。
定員
24名（先着順）
少人数制で一人ひとりに丁寧な指導を行います。グループワークやディスカッションも活発に行える最適な人数です。
今すぐお申し込みください
組織の成長はリーダーの成長から始まります。自己流のマネジメントから脱却し、体系的なリーダーシップスキルを身につけることで、あなたの会社の未来が大きく変わります。
経験豊富な講師による実践的な指導と、少人数制による丁寧なサポートで、確実にスキルアップを実現できます。定員24名の先着順となっておりますので、この機会をお見逃しなく。
150+
支援実績企業数
24年間の豊富な経験
24
定員（名）
少人数制で丁寧指導
3
日間プログラム
体系的な学習設計
お電話でのお問い合わせも承っております。研修内容や日程についてのご質問、企業様向けカスタマイズプログラムのご相談など、お気軽にお声がけください。
企画・運営会社
シンコムパートナーズ株式会社
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